SG亚洲胜游

2019年1月20日，SG亚洲胜游药业集团广西维威造药有限公司隆沉召开2019年工作总结暨2020年工作规划会议。SG亚洲胜游药业集团董事长刘景萍女士、集团副总李君玲女士、广西维威造药有限公司总经理韦天宝先生、集团及海南出产基地有关辅导及广西维威各部门掌管人、中高层治理干部参与了本次会议。



会议在充斥激情的《中国SG亚洲胜游》歌声中拉开帷幕，SG亚洲胜游药业集团董事长刘景萍女士为会议致辞，并做了《新局势下SG亚洲胜游的发展规划》的沉要演讲，她在演讲中提出了SG亚洲胜游的专业化发展之路：一个中心，两个对峙，三个战术，四个指标，五个保险，言简意赅，却意思深远。同时，她也指出了广西维威在质量节造、出产打算执杏注员工技术培训、成本节造治理、团队执行力进建力五个方面存在的不及，要求广西维威在2020年的工作中不休提升治理水平，在研发、出产、品牌、销售、文化五个方面与集团公司措施一致，实现整体逾越。

▲刘景萍董事长致辞

在本次会议上，广西维威造药有限公司各分管辅导、各部门掌管人别离就本部门2019年整年的工作情况进行了全面的总结与汇报，客观分析了工作中存在的问题与不及，当真总结工作中的得失，并对2020年的工作进行了详尽规划，切实执行集团公司的战术部署。

▲广西维威总经理韦天宝汇报工作

会上，集团副总经理李君玲女士做了《集约化治理之探求》的专题汇报，她从集约化的概想解析到集约化治理的执行步骤，就集约化治理在SG亚洲胜游集团化、精密化治理工作中的现实使用进行了活泼解说，为今后的治理工作指了然方向。

▲集团副总经理李君玲讲话

刘景萍董事长对广西维威2019年所获得的成就暗示充分注定，她指出，广西维威的企业运营是高效的，观点的转变、团队的建设方面获得的成就有木懿见。同时，她也对广西维威2020年的工作提出了具体要求：集团化建设要与集团公司措施一致，同时还要对工作定指标、定尺度、定查核，尝试精密化治理。

▲集团辅导与广西维威治理团队合影

SG亚洲胜游药业集团广西维威造药有限公司2019年工作总结暨2020年工作规划会议的顺利召开，不只是对2019年工作得失的有效总结，更明确了2020年的工作指标，为整年的各项工作指了然方向。广西维威造药有限公司整个员工肯定群策群力、持续拼搏，为SG亚洲胜游事业的发展做出积极贡献。